波士顿矩阵分析模型 - 波士顿旅行网

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如何规划企业战略？18-12-07

所谓“战略”，就是关于企业未来与发展的系统思考，是企业经营管理的顶层设计，既是未来发展的“总线图”，又是当下作战的“指挥地图”。那么，如何规划企业战略呢？战略不是套框架和模型的，它必须基于企业的发展现状，每个企业情况都不同，首先要识别出企业的战略核心…[阅读全文]
麦肯锡咨询公司与波士顿咨询公司的较量18-12-06

洪晃的照片麦肯锡70年代末在地区设立分公司,80年代以为做内地的项目。1993年在上海、1995年在设立分公司。目前麦肯锡在大中华区有180名咨询顾问,如今麦肯锡业务网络遍及全球43个国家,拥有82家分公司,近9000名员工。波士顿20世纪80年代进入中国市场,并于1993年1月在上海正…[阅读全文]
公共基础知识：管理学之波士顿矩阵考点18-04-12

管理学历来是公基考试板块中理论性较强的一个篇章，关于管理学上的诸多效应和理论也一直困扰着考生们，其中不乏名词比较拗口的理论，经常让人觉得难以理解。本文就对管理学中一个著名的理论波士顿矩阵进行详细的考点剖析。波士顿矩阵(BCGMatrix)，又称市场增长率-相对市…[阅读全文]
从咨询公司学到的思考分析方法：矩阵思维18-04-09

本文作者给大家介绍了一款思考框架:矩阵思维(可以应用在商品运营、用户运营、人员管理、时间管理、用户行为分析、用户需求分析、产品功能分析等多个场景上)，并分享了多个案例。希望对你有帮助~enjoy~这里的矩阵不涉及数学概念，我第一次接触到它，还是在大学毕业季，那…[阅读全文]

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如何规划企业战略？18-12-07

麦肯锡咨询公司与波士顿咨询公司的较量18-12-06

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