（2）企业急于向投资者提供较高的投资回报率和每股收益，评估机会吸引力的时候使用受会计并忽略了货币时间价值的投资回报，问号产品和明星产品可能被看作不好的企业；
（4）除了市场份额和销售增长率影响现金流量之外，还有其他一些影响因素，波士顿矩阵并没有考虑这些因素；
（6）该矩阵集中于已知的市场和已知的产品，作为一种工具，它基于计划模型并设置了战略方法；
产品的独特性和高收入客户使得价格弹性较小，可以采用高价格、高毛利的政策，但是销量小使得净利润较低。主要战略径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。
经营风险非常高，新产品只有成功和失败两种可能，成功则进入成长期，失败则无法收回前期投入的研发、市场开拓和设备投资成本。
经营风险有所下降，主要是产品本身的不确定性在降低。但经营风险仍维持在较高水平，原因是竞争激烈了，市场不确定性增加。这些风险主要与产品的市场份额以及该份额能否保持到成熟期有关。
经营风险进一步降低，达到中等水平，销售额和市场份额、盈利水平都比较稳定，现金流量变得比较容易预测。经营风险主要是稳定的销售额可以持续多长时间，以及总盈利水平的高低。
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