扫描或点击关注中金在线日,一份《华住关于全面停止/OTA线下合作联合声明》引发业内关注。声明中表示,从4月1日起,华住所有品牌、所有门店全面停止/与各大OTA线日开始全面检查执行情况,线下合作指所有非直连进行的合作。
据了解,这已经不是华住第一次OTA,早在2015年,华住携程、去哪儿和艺龙网三家OTA出现价格倒挂等约定的行为,并对其进行全面断开线上线下合作的。在接到当天,三家主要OTA对网络售价进行了调整,在渠道价格最优后,华住随即恢复了与OTA的合作。
在声明中,华住明确表示,自去年开始至今,华住允许部分有需求的门店通过报备的形式和各大OTA开展线下合作,但是在实际运行中,发现这种线下合作模式存在数据不透明等带来的一系列管理问题,所以从4月1日起全面停止报备合作线下的模式。
资料显示,华住酒店集团是国内第一家多品牌酒店集团,前身为“汉庭酒店集团”,旗下拥有6个酒店品牌:包括商旅品牌——禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店、海友酒店,以及度假品牌——漫心度假酒店。
蓝鲸产经记者致电华住集团总部,但截至发稿并未收到任何回复。此外,记者致电多家汉庭、桔子水晶酒店,对方均表示目前在OTA网站上预订房间不受影响,华住官网预订价格更便宜。
其实,近年来,酒店业与OTA一直是相爱相杀,OTA在为酒店提供大量客源的同时,也在弱化酒店的直销渠道、使酒店利润变薄。以华住、首旅如家、锦江股份为代表的酒店集团都在发展自己的常客计划,以突破OTA对流量的统制。
从银行业,到航空业、酒店业,会员忠诚度计划是每个连锁品牌不可或缺的,华住为了提升会员忠诚度,不断增加非入住项目,如机票、叫车、与周边商家合作积分购买商品、多屏广告等,打造一个以酒店为中心的完整生活圈。据华住财据显示,截至2017年12月31日,其会员俱乐部“华住会”拥有超过1.03亿会员,会员全年贡献超过76%的间夜量;而全年超过87%的间夜量通过华住的直销渠道销售。
有业内人士表示,此次华住与OTA私联,主要目的除了发展自己的直销渠道外,还想要提高对OTA的议价权。如果线下酒店与OTA私联获取返利的情况一直存在,华住在与OTA整体议价时的话语权也将减少,这也是华住一直担心的地方。随着华住宣布与OTA私联,未来首旅如家、锦江股份是否会跟进,也成为市场讨论的热点。
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