俗话说，“老乡见老乡，两眼泪汪汪”，但这话用在这两位运城老乡身上却不合适，因为他们相谈甚欢，虽然只是第一次见面，却都有一见如故的感觉。
虽然他们身处不同的行业，却并不影响两个人的交流。对于有着传奇人生经历的孙宏斌，贾跃亭仰慕已久，而孙宏斌又对跨界的互联网行业充满兴趣，于是两个人畅谈起来，这一谈就谈了 6 个小时。
关于谈话的内容，后来贾跃亭在融创和乐视的联合发布会上披露了一部分，他说：“在一个月之前，由葛洲坝房地产公司的董事长何总推荐，我和孙总有了一次非常重要的交谈，那一天和孙总一见如故，我俩畅谈了 6 个小时，从 6 点多见面一直谈到将近凌晨 1 点，谈的非常非常热烈。”
此时的贾跃亭并不如表面看上去那么轻松，他的乐视因为资金链的断裂出了问题，已经宣布停牌，股票价格定格在 35.8 元。
在与孙宏斌见面之前，贾跃亭已经寻求了多家投资公司，都未能拉到资金，他甚至已经动了卖掉乐视大楼的念头。但也正是因为这念头，他才会和房地产界的老乡孙宏斌坐在了一起。
但贾跃亭并不梦见手机丢了知道，孙宏斌的兴趣不只是在买楼，他对乐视的互联网产业也很感兴趣。他想，或许这是一个跨界的机会！
于是，在和贾跃亭谈了 6 个小时后，当贾跃亭终于忍不住谈到卖楼以获得资金时，他说：“等一等，我们今天不仅仅要谈项目的事情，有可能要谈战略方面的事情，包括对你们整体战投的事情，我也比较感兴趣。”
贾跃亭闻言欣喜不已，他知道，这位老乡是出了名的“并购狂”，近一年来，他发起了包括绿城中国、雨润、佳兆业等多项大型并购。或许，他是乐视的“救火队员”呢？
贾跃亭这样想着，于常坦诚地向孙宏斌讲述了乐视目前的状况：“我们已经停牌了一段时间，也正在和其他的战投谈。自从出现这次资金紧张以来，很多公司都希望能够和乐视有深度的战投关系，包括互联网行业、IT 行业、零售行业，甚至房地产行业，我们和很多巨头都有接触和谈判。”
贾跃亭的后半句话不假，这段时间，他的确和很多巨头接触和谈判过，但却鲜少有人愿意为乐视融资，这是因为在看来，他的梦想太过夸张，而乐视的局面也正是他那夸张的梦想所造成的。所以人们送了他一个“和骗子”的称号，寻谁会把自己的资金投给一个疯狂的人呢？
何为冒险家？就是敢往直前的冒险者。孙宏斌这些年的经历， 足以诠释他是一个冒险家。在冒险的上，他也曾摔过跤，不过今天的他已会了沉稳，他在冒险之前，会探索清楚前上的所有情况，他依然会冒险，但他绝不会盲目。
在接下来的一个月里，孙宏斌带领团队进驻乐视，对乐视进行研究和调查，同时，还和之前投资给乐视的联想等集团进行沟通和交流。他绝不会打无准备之仗。
融创董事会里对于投资给乐视的事情，也有各种不同的声音，他们担心贾跃亭拿到资金后，不知又会冒出什么更加离奇的念头来。但孙宏斌严谨的态度让他们都闭了嘴，最后，融创董事会一致同意，向乐视战略投资 150 亿元。
“投资乐视是小钱，就是买一两个地产项目的钱。”孙宏斌在乐视融创战略投资发布会上的发言让参会者都很好奇，他们想要看看两个激进的“狂人”的合作，能为乐视带来什么？
然而，当大家看清楚融创的资金投向乐视的哪些资产后都对孙宏斌有一种刮目相看的感觉。原来，孙宏斌将这 150 亿元资金全部投在包括乐视上市公司及影视、超级电视等在内的与互联网相关的优质板块，丝毫都未涉及导致乐视资金链断裂的乐视超级汽车等业务。而正是这些业务，让贾跃亭背上了“”的名号。
孙宏斌解释说：“要先让上市部分和非上市部分缺钱的问题解决了，缺多少解决多少，汽车缺的太多，先解决能解决的。我本人不喜欢汽车，也不懂汽车。这次时间紧，还没来得及看汽车。”
当乐视获得融创的融资，便再次有了发展的资本。而孙宏斌也从房地产大佬跨入 IT 行业，因为他拥有了参与乐视董事会决策的。此时，人们才明白过来，融创的这一举动，显然不只是一次投资项目那么简单。
要知道，这几年来，因为各种原因，房地产行业的黄金时代已经过去，许多房地产商人都在寻求多元化，甚至有的已经转型，万达抛售房产就是一个典型的例子。
作为房地产大佬，孙宏斌又怎么会不明白现状！在他内心深处，也早就有了向外延伸探索的念头，而且以融创现在的规模和资源，也完全有能力支撑公司去做新的规划和布局。
想要真正参与某个行业，就必须在那个行业拥有话语权。作为一名成功的商人，孙宏斌比谁都懂这个道理。
于是，在投资完成后，他要求乐视重组董事会并进行公司章程修改。在有五个席位的董事会里，有两名融创人为董事，而且乐视的重大事项须有三分之二的董事同意才能批准。也就是说，融创在这次投资中，不但购买了乐视的股份，还拥有了决策权。
在融创投资 150 亿元的带动下，乐视也拉动了其他融资。但这些资金并未能解救乐视，它一直处于运转不灵的状态。很多人都叹息，融创的 150 亿元投资打了水漂。
但孙宏斌却很乐观，他说：“现在我们的投资逻辑很稳定，而且我们也特别有信心。当然任何投资都有风险，将来会打水漂吗？肯定不会，最多亏 30%，涨的线% 这是写在我们投资报告里的。往下的 30 还没到是吧，往上的 300 还需要五年时间。乐视的东西也没什么可说的了，我们投这个东西肯定没问题，大家放心吧。治理结构、资金这些都改善得特别好，资金没问题。其他地方都在改善中呢。该卖的卖掉了，该合作的合作掉了，都会好的。”
把这个执行到公司中去，就是对公司的结构进行调整和治理。在乐视方面，孙宏斌的原则就是：保留上市公司和汽车计划，其他的比如中超之类的项目卖掉。
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