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麦肯锡方法:要关注大画面

类别:波士顿资讯 日期:2017-11-4 23:36:23 人气: 来源:

  】你要时不时地从正在做的事情中抬起头来想一想。问自己一些最基本的问题你正在做的事情对解决问题究竟如何?它是如何推进你的思的?这是不是你现在正在进行的最重要的事情?如果它没有多大的帮助;你为什么还要做呢?

  当你正在想方设法为客户或自己的公司解决一个困难的问题时,如果你同时盯着许多要求,很容易就会失去目标。这就像你泥沼时要沿着一条你看不见的泥泞通道摸索一样。分析B接着分析A,似乎接下来分析C又会紧接其后。新的资料来了,然而这意味着又有更多的分析要充满你的每一天(每一夜)。

  当你觉得完全被它包围时,就应该后退一步,琢磨琢磨你正在努力想完成的内容。通过关注“大的画面”组成你的工作假设的一系列事物来做到这一点。你正在干的事情与大画面吻合得如何?一项特殊的分析也许在认识上是正确的,甚至很有意思,但如果与解决问题相去甚远,那就是在浪费时间。要找出你的优先顺序,你一天能干的事情就那么多。干了一天或一个礼拜后回过头去看,让人最为沮丧的并非是自己还没有达到最终的结果,而是意识到就手头的问题来说,自己所干的一点意义都没有。

  正如一位前麦肯锡项目经理告诉我的:“也许在公司期间我学到的最有价值的东西是从大的画面去思考问题:退后一步,琢磨琢磨自己要想达到的目标,然后看一看正在干的事情,再问问自己这真得很要紧吗?”

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关键词:麦肯锡方法
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